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人力资源管理咨询

      著名的人力资源大师德鲁克说:“人与组织的教育培训是成本最低、效能最高的投资,尤其对于那些变革中的成长型企业。”人力资源的全面优化与组织效能的快速提升成为制约那些快速成长企业再次超越的瓶颈。易成咨询公司始终位于中国人力资源管理咨询业的最前沿,广泛关注各行业发展趋势,致力于将国际先进的咨询技术和方法与中国企业的个性化需求相结合;立足中国实际,不断研究、开发适合中国经济形态的咨询产品和工具,帮助企业在竞争中走向成功。我们在人力资源管理与开发方面可以提供的咨询服务与产品:人力资源体系与框架、人力资源战略规划、素质模型设计、职位与职类价值评价、团队建设、绩效管理体系、薪酬管理体系、培训体系设计、治理结构与组织设计等易成咨询提供的人力资源管理:
是有投资意识的、充分吸收了财务管理理论和实践经验、以提升企业和员工个人投资收益率为根本的投资人力资源管理
是有服务理念的、充分吸收了营销管理理论和实践经验、以提升内部营销水平(内部客户满意度)为根本的营销人力资源管理
是以传递知识为己任的、提供与咨询内容相关的全程培训和教练、以转变观念提升管理团队整体素质为根本的开发人力资源管理
人力资源诊断为基础、以构建高绩效团队为目的、以实现企业战略目标为导向、以提升企业核心竞争力为根本的战略人力资源管理


人力资源咨询工作模式
      

人力资源咨询主要协助企业完成如下工作:

1、人力资源管理诊断及分析
2、人力资源规划
3、工作分析
4、能力素质模型
5、岗位设置、职位说明书撰写
6、岗位评价
7、战略导向薪酬体系设计
8、战略导向绩效考核考核设计
9、基于战略的人才开发培训体系设计
10、人力资源管理制度建设


 

人力资源管理咨询模型

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人力资源管理咨询流程

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