易成动态

课程背景：

为什么有了很好的决策，却没能产生预期的绩效？

为什么策略大致相同，但竞争力总是比不过人家？

执行力严重低下正在成为吞噬众多企业的巨大黑洞：计划落实不到具体行动上，执行任务拖沓，缺乏紧迫感，实施过程中敷衍了事，草率应付------

执行力的高下决定竞争力的强弱，直接影响到企业的生存与发展。

《执行力》一度畅销中国企业界。但掩卷而思，总有种隔靴挠痒的感觉。兴奋过后又陷入更深的迷惘中。

打造超强竞争力团队的途径到底在哪里？

还是让我们中国的人本管理专家为您来指点迷津吧！

培训收益：

1、通过学习，学员对企业执行问题有深刻的认识，了解执行及执行力。
2、学员能够掌握建立面向客户价值的流程体系。

适合对象：全体员工

课程时长：半天

课程大纲：

第一单元　执行的基本命题

1. 执行的定义；
2. 执行是企业成长的关键执行的核心要素（企业为什么缺乏执行力）；

第二单元    领导与执行力

1. 什么是领导
2. 领导者的特质与素质领导者的工作
3.案例解析

第三单元    流程与执行力—建立面向客户价值的流程体系

1. 执行的三个核心流程
2. 战略流程－执行流程的基石
3. 人员流程－执行流程的核心
4. 运营流程－执行流程的体现
5.案例解析