酒店财务管理培训

课程安排：

第一部分：概述

1．酒店财务经理的职责与权限
2．酒店财务经理的工作任务
3．酒店财务经理的素质要求

第二部分：如何进行酒店的财务分析？

1．酒店的各个利益相关者进行财务分析的目的

2．酒店财务分析的依据
3．酒店财务分析的局限性

第三部分：如何建立酒店的内部控制制度？

1．酒店应该建立的内部控制制度的内容
2．针对不同的业务收入应该建立什么样的内部控制制度
3．内部控制制度的局限性
4．酒店的采购控制制度

第四部分：酒店预算的编制程序与方法

第五部分：酒店的利润规划——如何进行保本点分析

第六部分：酒店各种业务过程中的税务筹划